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山西水工集团召开2022年度三标一体内审首次会议


本站讯(信息员 李春平)6月21日上午,山西水工集团召开了2022年度三标一体内审首次会议,总工程师闫永平主持会议,党委书记、董事长、总经理郝志亮,党委委员、董事刘武功,党委委员、董事、工会主席张殿军及机关职能部门负责人、各子分公司、直属工程公司负责人参加了会议。

会上,郝志亮强调了贯标认证工作在企业管理中的重要性,指出体系认证是全员参与的系统工程,各部门、单位领导要高度重视内审工作,把内审当做一次内部的全过程自查,发现管理中的不足才能更好地改进提高,强调全体员工尤其是领导干部要有创优意识、品牌意识,把每一项工程当做一件作品去精雕细琢,在细节处下功夫,工程不但要有质感,还要有美感,把每个工程都打造成山西水工集团一座丰碑、一个招牌。

总工程师闫永平要求各职能部门、子分公司要认真对待和配合此次内审工作,本次内审是以公司六定机构改革、分公司重组为契机,对纳入体系的16个职能部门、24个分公司、6个直属工程公司、8个专业子公司进行全覆盖的审核。内审员要以掌握的审核知识和技巧进行有序审核,在审核中学人之长,补己之短,以提升公司、各子分公司及项目部的整体管理水平,推动公司进入良性循环的轨道。各单位要通过内审提高思想政治站位,查缺补漏、规范管理。

质量计量部负责人宣布了本年度内审计划及审核日程安排,要求各单位内审员要认真、公平、公正、客观的反映各部门、单位存在的问题,提出整改建议,以推动公司各项管理不断改进完善,希望通过本次内审推动公司三体系和日常工作结合更加紧密,充分发挥金字塔管理层级中每个层级的管理作用,满足体系认证的符合性和有效性,用体系文件规范各项管理活动,提高各部门工作质量,加强过程监督力度,适应公司改革的步伐。

 

责任编辑  张燕波


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