本站讯（信息员：陈相才）为进一步贯彻落实推行精益管理、强化成本管控的工作要求，持续深入推进精细化管理，提升工程项目成本管理水平，5月29日，山西水工集团组织召开成本管控信息系统流程实操培训会。

会议强调成本管控是水控集团今年工作的重点内容，也是水工集团今年工作任务的重中之重。成本管控庞大的、动态的数据需要一个切实、高效的信息系统平台，要依托成本管控信息系统才能实现。各分公司、项目部要抓成本管理，坚决贯彻落实集团公司的会议要求，着力提高项目利润水平，全面加强项目成本管控，圆满完成年度绩效目标。各具体责任人要高度重视此次培训，认真学习，做好笔记，取得实效。随后，北京清科锐华公司的老师对系统操作方法进行具体讲解及实操演练。

通过这次培训，参会人员进一步认识到了成本管控对于集团发展的重大意义，形象直观理解和掌握了成本管控信息系统，提高了精细化管理意识，提升了成本管理工作能力。

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