本站讯 2017年9月8日，我局在六楼会议室召开分局管控推进会议。主要就我局试点分局集中管控办法进行了宣贯。局领导郝志亮、王彦武、李春茂、王全利、张殿军、杨克俭、常晶明、傅建生、张之梁、侯宇出席会议，各机关部门负责人、分局管控试点单位班子成员参加会议。

党委书记、董事长郝志亮在会上指出，我局目前处于企业改革改制的关键时期，各生产分局作为我局发展的中坚力量，要对国家相关政策进行研究贯彻，在充分尊重水工局历史，参照企业发展现状的基础上，优化管理机构，积极管控风险，增加审批流程，管理服务好下属处室和工程项目。

郝志亮强调，各分局要以我局“十三五战略”为导向，规范分局管理制度，加强工程管理措施，加大成本管控力度，提升风险防控能力，形成一套更有利于我局发展的体制。郝志亮要求，各分局领导班子要通过这次会议认真学习分局管理相关制度，把责任担当起来，结合各单位实际情况，制定出相应的战略目标和具体办法，全力推进我局企业改革工作。

总经理王彦武指出，我局按照国家相关政策法规，深化企业改革，规范分局管理，强化分局职能，是为了进一步适应新时期市场经济体制的潮流。王彦武要求，各分局要积极主动谋求发展，要充分利用流程化实现项目集中管控，要主动应用我局各项优势技术承揽任务，要通过改制优化资源，增强我局市场核心竞争力。

董事、纪委书记李春茂在会上指出，企业改制推进过程中，管理模式在不断创新和改革，对新出现的问题要逐步进行解决。在加强分局对项目管理的同时，要对权力进行有效约束，防范各种违法、违纪的行为的发生。

会上，总会计师侯宇宣读了分局管控财务管理办法；工程管理部部长焦阳太宣读了分局(项目)管理相关规范；第二分局局长赵中宇对分局项目管理经验进行了交流发言。

责任编辑：孙建红