作为一个骨子里深刻着基建基因的国家，在2023年这个万众期待的经济复苏之年，大力搞基建，依然是政策的强力出发点，而基建的抓手，在于国资央企。

这不，在1月5日，国资委召开中央企业负责人会议，在总结2022年国资央企的工作之余，还对2023年的工作任务做了部署，特别强调了国资央企要“勇挑大梁”——“要充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，积极促进稳增长、稳就业、稳物价，在推动经济运行整体好转、实现质的有效提升和量的合理增上勇挑大梁，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步多作贡献。”

会上，中交集团、国家能源集团、中国一汽、国家电投、中国船舶、航天科工等代表各行业的12家中央企业做了书面交流。

就在这次会议后不到一个星期，中国电建、中国能建、中国中铁、中国交建、中国铁建、中国化学这六家建筑央企，陆续召开工作会议，对2023年工作做出指示。

1月11日·中国电建

1月11日，中国电建在京召开2023年工作会议。

中国电建党委书记、董事长丁焰章出席会议并作题为《学习贯彻党的二十大精神 坚定推进战略转型和高质量发展 奋力谱写全面建设社会主义现代化国家电建篇章》的讲话。总经理王斌作题为《牢牢把握战略转型和高质量发展要求 大力提升经营质量效益 加快建设世界一流企业》的工作报

会议指出，以建设世界一流企业为战略目标，以高质量发展为首要任务，以深入推进战略转型为重要抓手，统筹做好稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作，努力实现公司改革发展质的稳步提升和量的合理增长。

丁焰章要求，面对新机遇新挑战新未来，公司上下要统一思想、坚定信心，锚定推进战略转型和高质量发展不动摇，统筹兼顾做好全年改革发展和党的建设各项工作：

要坚决扛起责任，实现高质量稳增长，聚焦国资委“一利五率”实现“一增一稳四提升”；

要保持战略定力，坚定推进战略转型，把握好业务布局的实施节奏，提升“投建营”一体化发展能力；

要增强初心信心，落实海外优先发展，加快完善体制机制，大力推动“六个转变”，加快落实“三个优先”；

要深化改革创新，加快建设世界一流企业；

要坚持标本兼治，防范化解重大风险；

要强化党建引领，凝聚发展奋进力量，在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，展现电建新作为，作出电建新贡献。

总经理王斌在工作报告中，从经营发展、市场营销、科技创新、提质增效、风险防控等十个方面全面系统总结了2022年生产经营管理工作，强调2023年要重点做好十项工作：

一是提升市场竞争能力，全力以赴抓市场创收创效；二是强化投资管理，不断提高投资收益；三是加强项目管控，着力推进高质量履约；四是做好“三资”管理，持续提升经营质效；五是持续深化改革，进一步激发活力动力；六是加强各级总部管理，提升治理服务效能；七是大力推进科技创新，助力产业转型升级；八是加强人才队伍建设，为高质量发展蓄力；九是有效化解风险，筑牢发展安全堤坝；十是加强高质量党建，引领保障高质量发展。

中国电建在部署2023年任务中指出，坚定推进战略转型和高质量发展，加快建设世界一流企业，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家电建篇章。

1月12日·中国能建

1月12日，中国能源建设集团（股份）有限公司在京召开2023年工作会议暨一届三次职代会。

公司党委书记、董事长宋海良传达中央企业负责人会议精神并作题为《坚持思想引领 保持战略定力 聚焦核心任务 突出能力建设 全面开创高质量发展建设世界一流企业的崭新局面》的讲话，公司党委副书记、总经理孙洪水作工作报告。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司二次党代会召开后新一届党委班子履职的第一年，也是全面开启系统打造“三新”能建、建设世界一流企业的起步之年，高质量完成好全年各项工作具有十分重大而深远的意义。

宋海良在讲话中要求，统筹谋划公司2023年工作，要突出抓好“五大关键点”。

一是持续筑牢“战略支点”，全力固根基、促升级。“新能源”要扩增量、提质量；“新基建”要深拓展、快突破；“新产业”要明方向、补短板。

二是持续破解“发展痛点”，全力解难题、稳增长。聚焦业绩考核目标，重塑业绩考核体系，优化价值实现形式，确保实现“一增一稳四提升”。

三是持续攻坚“改革焦点”，全力抓关键、求实效。切实增强改革的适应性、穿透性、实效性、针对性。

四是持续打通“能力堵点”，全力补短板、强弱项。大力提升战略牵引能力、系统经营能力、基础管理能力、科技创新与数字化能力、资本运作能力、项目履约能力、资源配置能力、干部人才队伍综合能力、风险防控能力。

五是持续打造“党建亮点”，全力强引领、显特色。在构建“大党建强党建”体系上迈出更大步伐，在打造品牌文化塑造企业形象上展现更大作为，在广泛调动资源服务战略落地上凝聚更大合力，在强化监督保障改进工作作风上取得更大实效。

总经理孙洪水在工作报告中全面总结了中国能建2022年工作，提出2023年目标任务，强调2023年工作要突出重点、把握关键、强化措施、狠抓落地，切实做到“七个见成效”。

一是市场营销再发力，在稳定增长优化提升上见成效；二是转型升级再优化，在全面厚植发展优势上见成效；三是国际经营再深化，在延伸拓展发展空间上见成效；四是改革创新再提速，在充分激发活力动力上见成效；五是管理基础再夯实，在强基固本规范运作上见成效；六是运营质效再提升，在优化体系完善机制上见成效。七是党建领航再强化，在引领保障凝聚合力上见成效。

会议号召，全面落实公司二次党代会安排部署，坚持稳中求进、稳中快进工作总基调，深入实施《若干意见》和“1466”战略，坚持思想引领，保持战略定力，聚焦核心任务，突出能力建设，进一步坚定信心、攻坚克难、强基固本，全面开创高质量发展与建设世界一流企业的崭新局面。

1月13日·中国中铁

1月13日，中国中铁在京召开2023年工作会议暨四届一次职代会。

公司总裁、党委副书记陈文健作了题为《埋头苦干实干 深化提质增效 奋力谱写中国中铁高质量发展新篇章》的工作报告，从七个方面总结了2022年的主要工作，分析了企业存在的问题和短板，并就做好2023年重点工作进行部署，明确了八个方面的具体要求。

陈文健指出，面对2023年 “三增两控四提升” 奋斗目标， 全公司必须要锚定高质量发展首要任务， 聚焦 “效益提升、 价值创造” ， 以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线， 准确研判形势， 找准当前存在问题， 争取战略主动， 把握外部机遇挑战， 主动对接交通强国、 制造强国、 质量强国、 网络强国、 数字中国等战略建设要求， 突出稳增长、 增效益、 深改革、 强管理、 促创新、防风险， 全力以赴抓好管理体系、 治理机制、分配制度、 人事制度、 投资业务、 全产业链协同机制等改革攻坚工作， 不断提升企业核心竞争力， 进一步做强做优做大企业， 在服务国家重大战略上勇当 “开路先锋。

全公司要强化经营开发，发挥立体协同经营优势，加大海外市场开发力度，着力提高订单质量， 确保高质量完成年度经营目标。要强化生产组织， 完善大商务管理体系建设， 狠抓项目策划与执行、 责任成本管理和集中采购， 确保工期进度目标和重点项目履约。要强化资金管控， 巩固深化降杠杆成果， 常态化开展 “双清” 工作， 加大现金流管控力度， 加强预警风险管理， 在推动经济运行整体好转上勇挑大梁。

当前， 新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起， 必须要践行 “三个转变” 重要指示， 准确识变、 科学应变、 主动求变， 聚焦科技创新、 管理创新、 模式创新等立体多元创新方式， 推动企业向价值链更高端演进。全公司要勇当国家战略科技力量， 强化原创性、 引领性、 关键共性技术创新， 加快 “数智中铁” 建设和绿色转型发展， 融合5G、 大数据、 人工智能等技术打造数智化的工程产品和服务体系， 以创新商业模式提供更具性价比的产品、 更显差异化的服务、 更为综合性的解决方案；以系统思维树立企业发展 “大安全观” ， 防范化解安全、 合规、 债务、 金融、 投资等各类重大风险， 不断塑造新业态新动能新优势。

1月13日-14日·中国交建

1月13日至14日，中交集团暨中国交建一届二次职代会暨2023年工作会议在中交大厦召开。

公司党委书记、董事长王彤宙作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神 坚定高质量发展战略定力 全面开启加快建设世界一流企业新征程》的讲话。

王彤宙指出，十四五”以来，公司咬定高质量发展不动摇，坚持“123456”总体发展思路，坚定不移做强做优做大，持之以恒建设“三型”世界一流企业，根魂优势得到系统性增强，产业体系实现全局性优化，战略管控取得突破性进展，科技创新形成标志性成果，投资依赖呈现根本性扭转，运营质量发生实质性改善。

在新的机遇和新的挑战面前，公司要坚定不移做好自己的事情，质的有效提升与量的合理增长相融合，同时要加快“六化”建设，坚持用市场化机制、国际化水平、专业化能力、区域化统筹、标准化管理、信息化支撑，一步一个脚印，稳步推动高质量发展再上新台阶。

全集团必须坚决扛起政治责任，勇担时代使命，主动服务国家战略，全力以赴稳增长，抢抓机遇拓空间，在新时代新征程上谱写公司高质量发展新篇章。要聚焦稳增长，筑牢高质量发展的根基；聚焦提质增效，挖掘高质量发展的潜力；聚焦改革创新，激发高质量发展的动能；聚焦海外发展，巩固高质量发展的优势；聚焦风险防控，守牢高质量发展的底线。

作为国企党建联系点，要以坚强有效的执行力推动党的建设质量水平迈上全新台阶，把打造新时代国企党建示范窗口向纵深推进，引领保障企业高质量发展。必须将坚持和加强党的全面领导作为抓党建、强党建的“生命线”，聚力打造思想政治建设新高地；必须将抓基层、打基础、固根基、提质效作为抓党建、强党建的“着力点”，聚力打造基层党建工作新高地；必须将举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象作为抓党建、强党建的“主旋律”。

聚力打造特色新闻宣传新高地；必须将建立忠诚干净担当的干部人才队伍作为抓党建、强党建的“硬支撑”，聚力打造新时代人才集聚新高地；必须将自我净化、自我完善、自我革新、自我提高作为抓党建、强党建的“主动仗”，聚力打造党风廉政建设新高地。

1月15日·中国铁建

1月15日，中国铁建2023年工作会议暨三届三次职代会在北京中国铁建大厦召开。

中国铁建党委书记、董事长汪建平出席会议并讲话，总裁、党委副书记、执行董事庄尚标作行政工作报告并主持第二次全体大会。

会议强调，2023年工作要锚定高质量不动摇，推动新发展不懈怠，强化担当作为，持续推进企业高质量发展再上新台阶，会议对2023年重点工作进行部署：

要抢抓市场机遇，增强主动、强化协同、优化布局、健全机制，稳住高质量发展势头；

要狠抓生产运营，智慧建造促升级、精益管理增效益、要素集约降成本、重点重抓稳生产，把牢高质量发展核心；

要专注经济运行，进一步强化预算引领、加强资金和现金流管理、推动降杠杆减负债、全力压控“两金”，践行高质量发展要求；

要促进产业协同，加强产业政策引导、增强产业竞争优势、维护产业生态和谐，优化高质量发展生态；

要深化改革创新，健全完善灵活高效的市场化经营机制、着力构建现代人力资源管理体系、持续强化科技和数字赋能，激发高质量发展活力；

要强化基础保障，对标世界一流、持续做优总部、防控风险、强化宗旨意识，巩固高质量发展根基。

在科学研判企业面临的内外部形势后，会议对做好2023年工作提出要求，坚持稳中求进工作总基调和改革创新总要求，以高质量发展为首要任务，着力提升质量效益，着力优化布局、调整结构，着力深化改革，着力加快动能转换，着力提升本质安全水平，着力强化党建引领，稳增长、强管理、抓改革、促创新、控风险、扬优势，进一步科学统筹好规模与质量、投入与产出、整体与局部、发展与安全、当前与长远，守正创新、踔厉奋发，做到“五个坚持”，实现“一增一稳四提升”发展总目标，全面加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团。

1月19日·中国化学

1月19日，公司召开学习贯彻集团公司企业负责人会议暨一届六次职代会精神专题会。

公司党委书记、董事长占德庆，总经理、党委副书记潘来安分别传达了集团公司党委书记、董事长戴和根所作的《全面贯彻落实党的二十大精神 加快打造“两商” 建设世界一流企业》的重要讲话，总经理、党委副书记文岗所作的《聚焦“两商”谋发展 狠抓落实开新局 在新征程上奋力开创高质量发展新篇章》的行政工作报告，并结合公司实际提出贯彻落实举措。

会议研究部署的2023年工作任务，为公司打造“两商”、建设“一流”，实现高质量发展指明了前进方向，将激励我们认清形势、扛起责任，以自信自强的姿态，向着发展目标奋力迈进，全面准确完整贯彻新发展理念，聚焦加快建设世界一流企业，落实“一增一稳四提升”目标，全面开展“工作落实年”主题活动，加快打造“两商”奋力进入世界 500 强，以优异成绩庆祝集团公司成立70 周年。以“工作落实年”行动为抓手，突出做好拓市场、保生产、强实业、促创新、谋改革、优管理、抓党建七项任务。

聚焦市场开发抓落实开辟高质量发展空间，全力增强市场经营主动性，发扬“狼性文化”，强化责任落实，加强高端对接，转变营销理念，紧盯“四个重点；全力强化营销体系建设，用好“五位一体”经营大格局，推广“总对总”和“统谈统签”模式，严格规范合同评审；

聚焦生产运营抓落实实现高质量稳增长任务，做好项目实施大文章，加大重点企业、项目生产调度力度，发挥好重大项目的规模效应，认真分析盘点现有合同；

聚焦实业发展抓落实培育高质量发展新增长极，强化实业项目总体规划，强化重点实业实施落地，天辰己内酷胺、己二晴、东华PBAT等项目实现达产满产；天辰HPPO、赛鼎相变材料等项目如期完工投产；天辰己二睛二期、科研院环保催化剂等项目尽快实施；POE、MCH、聚酷亚胺等项目加快实验进展。

聚焦科技创新抓落实塑造高质量发展优势，着力强化科技创新支撑引领，明确创新重点，加大科研投入，实施创新人才培育行动；

聚焦深化改革抓落实激发高质量发展活力，建设世界一流企业上见实效，推动落实集团公司《实施方案》和《重点清单任务》，优化对标长效机制；

聚焦精细化管理抓落实夯实高质量发展基础，不断细化考核引领，用好考核“指挥棒科学核定考核指标，强化年度考核的刚性约束。

记者整理六大建筑央企的2023年部署工作发现，都不约而同指向了“高质量稳增长”的国企担当。

无独有偶，发改委在2023年的报告中提到了今年的稳增长手段，其中重要的一项就是基建:

“春季后将集中下达一批中央预算内投资，支持新型基础设施领域重大项目建设。适度超前开展基础设施投资，加强交通、能源、水利等重大基础设施建设，系统布局新型基础设施。”

毫无疑问，2023年会是又一个基建大年。

此外，加强党建文化、加快5G数字化、开拓国际市场也是六大建筑公司提到的共同工作重点。

（资料参考：中国电建、中国能建、中国中铁、中国交建、中国铁建和中国化学官网信息）