后勤分局于二OO七年五月二十八日成立，内设机构有综合办公室、财务处、开发处、房产管理处、水电暖管理处、收费处、工程处（水工局十五工程处）、子弟学校、幼儿园、劳动服务公司。

二00八年，后勤工作的目标是，在保证各项后勤工作正常运行的基础上，保证水电暖正常供应，重点完成与职工生活关系紧密的四件大事，即重修基地大院东马路；完成大院住宅楼之间的空地绿化；实现幼儿园的四星级达标；完成高层住宅1^#楼主体封顶，2^#楼进入施工程序。后勤工作的重点是，强化内部管理机制，加大收费力度，全面提高后勤管理和服务水平。

为了确保二OO八年后勤工作目标的完成，分局要求各单位做好以下工作：

一、大力弘扬局领导倡导的忠诚、团结、努力、卓越的“八字”企业文化思想。大力发扬局领导提出的领导要讲正气、班子要有朝气、职工要有志气的精神。

二、各单位要围绕二OO八年的工作目标，制定切实可行的措施，层层抓落实，不图虚名、不讲空话、真抓实干、干出实效。

三、各级党组织要围绕工作目标抓建设，充分发挥党组织的核心领导和战斗堡垒作用，充分发挥每个党员的先锋模范作用，吃苦在前、享受在后、不计得失、任劳任怨。

四、在提高管理和服务水平上，每个职工要做到“三有”、“三上岗”、“三服务”。“三有”就是有精神、有纪律、有作为。 “三上岗”就是合格上岗、文明上岗、责任上岗。“三服务”就是热情服务、文明服务、规范服务。